Wir honorieren persönliches Verantwortungsbewusstsein und Einsatzbereitschaft mit einer Vielzahl von Möglichkeiten für eine kontinuierliche Weiterentwicklung über die gesamte Karriere hinweg.
Talententwicklung bei Kautex - Warum Sie bei Kautex richtig sind
Sie suchen ein Unternehmen, das sich für Talententwicklung einsetzt und Leistungsbereitschaft honoriert, in dem Ihre Kompetenzen und Ihr Wissen anerkannt und belohnt werden. Sie möchten in einem Unternehmen arbeiten, das eine Tradition als Innovator und Branchenführer hat. Sie möchten in einem Umfeld arbeiten, in dem starke persönliche Leistungen nicht nur ein Punkt in einem Bewertungsbogen, sondern ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur sind und in dem Teamarbeit geschätzt und gefördert wird. Sie möchten in einem Unternehmen sein, in dem Talent ein echter Wettbewerbsvorteil ist. Dann kommen Sie zu Kautex.
Für Kautex zu arbeiten bedeutet, Teil eines Teams zu sein, das Ihre Entwicklung durch interne Beförderungen, herausfordernde Aufgaben und funktionsübergreifende Erfahrungen unterstützt.
Wir besetzen unsere Führungspositionen gerne aus den eigenen Reihen und identifizieren daher einmal jährlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit hohem Potenzial, die wir anschließend systematisch an Managementaufgaben heranführen.
Unsere Talentstrategie
Die Talentstrategie von Kautex ist einfach: Unsere Mitarbeiter entwickeln und intern befördern. Wir möchten unseren Mitarbeitern eine Vielzahl von Chancen und Wachstumsmöglichkeiten bieten – und wir ermuntern unsere Mitarbeiter, diese Erfahrungen bei Kautex und den Unternehmen des Textron-Konzerns zu machen. Einmal im Jahr führt Kautex Talenterhebungen mit Mitarbeitergesprächen durch, in denen die individuellen Karrierevorstellungen, Potenziale und Entwicklungspläne besprochen werden. Aus diesen Erhebungen ergeben sich vielfältige neue Möglichkeiten für vorhandene Talente - und auch neuen Talenten steht der Weg zu Kautex und der Textron-Familie offen. Wir suchen nach Führungspersönlichkeiten - aber nicht nur im Management oder in der Unternehmensleitung; wir brauchen technische Experten in den Bereichen Robotik, Polymere und Kunststoffe, Prozesstechniker, Maschinenbauer und andere. Ob Sie nun eine technische Laufbahn bevorzugen oder Führungskraft werden möchten, Kautex bietet Ihnen die entsprechenden Gelegenheiten.
Mehr als eine formelle Ausbildung
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind eine der Säulen unseres Unternehmens und ein wichtiger Faktor für unseren Erfolg. Talententwicklung ist für uns eine unabdingbare Kernstrategie. Unsere Praktikums- und Traineeprogramme ermöglichen unseren Mitarbeitern, ihre akademische Ausbildung mit praktischen Erfahrungen zu ergänzen. Wir sind jedoch überzeugt, dass Lernen ein lebenslanger Prozess ist – eine Kombination aus formeller Ausbildung, Coaching, Unterstützung und Lernen und Weiterbildung in der Praxis. In Partnerschaft mit Textron bieten wir eine Reihe von Führungskräfteschulungen und Kurse für soziale Kompetenzen an, sowohl direkt vor Ort als auch online. Darüber hinaus unterstützen wir regelmäßige Leistungsbewertungen und Feedback-Gespräche. Diese umfassen beispielsweise Zielvereinbarungen zum Jahresanfang, die Überprüfung dieser Vereinbarungen und Karrieregespräche zur Jahresmitte, sowie eine abschließende Beurteilung zum Jahresende.
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind eine der Säulen unseres Unternehmens und ein wichtiger Faktor für unseren Erfolg. Talententwicklung ist für uns eine unabdingbare Kernstrategie. Unsere Praktikums- und Traineeprogramme ermöglichen unseren Mitarbeitern, ihre akademische Ausbildung mit praktischen Erfahrungen zu ergänzen. Wir sind jedoch überzeugt, dass Lernen ein lebenslanger Prozess ist – eine Kombination aus formeller Ausbildung, Coaching, Unterstützung und Lernen und Weiterbildung in der Praxis. In Partnerschaft mit Textron bieten wir eine Reihe von Führungskräfteschulungen und Kurse für soziale Kompetenzen an, sowohl direkt vor Ort als auch online. Darüber hinaus unterstützen wir regelmäßige Leistungsbewertungen und Feedback-Gespräche. Diese umfassen beispielsweise Zielvereinbarungen zum Jahresanfang, die Überprüfung dieser Vereinbarungen und Karrieregespräche zur Jahresmitte, sowie eine abschließende Beurteilung zum Jahresende.